斤斤计较于一城一地得失而缺乏全局观

来源:未知日期:2019-09-24 02:08 浏览:

  涡阳一代理统一、银鹭、蒙牛以及安徽一知名白酒等居多著名品牌的大商涡阳县瑞鑫商贸有限公司老板席某卷款跑路了,涉案资金8000多万元,受骗终端数百家。

  瑞鑫商贸在涡阳算是比较知名的酒水、食品经销商之一,所代理的品牌都是一线知名品牌,属于能够快速变现的产品,已经深耕涡阳市场十多年,此前堪称涡阳商贸行业的代表之一,因此对于他的跑路很多终端都表示“很意外”。

  据知情人介绍,瑞鑫商贸席某的跑路主要原因是公司在通过多品牌、多元化经营取得快速发展后内部管理没有跟上,在行业环境变化之后,长期积累的管理问题开始爆发,随之而来的是在资金周转方面出现问题,最终导致崩盘的结局,不得不令人惋惜。

  费用却持续增长,这个是普遍因素,因为消费者分流了,升级了,渠道网点的原有五大功能失效了(场景,引流,氛围,广告,体验),只剩下了费用。4

  21世纪什么最多,机会最多,你不用钱砸晕部下,再用业务精力榨干他,转手他就是你的竞争对手。很多经销商老板,还是一个小农意识和小农思维,舍不得分钱,分账,分权。6

  ●深度分销能力缺失,无法固定网点,人员,时间,工作标准,分销标准,动销动作走形。核心人员一走,市场奔溃,进入恶性循环。●滞后厂家的运作节奏,对产品的鲜度管理不闻不问,斤斤计较于一城一地得失而缺乏全局观。

  经销商“跑路”一直是一个非常沉痛的话题,其间有无奈,也有更多地无助,谨希望经销商在未来发展的过程中,能更清晰自己的发展方向,做好公司内部管理,不再出现一些无畏的决策失误,不再发生类似的悲剧。

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