同比增长44.2%

来源:未知日期:2019-06-09 15:33 浏览:

  报告显示,2018年,古井贡实现营业收入86.86亿元,同比增长24.65%;其中,黄鹤楼酒业实现营收8.66亿元,营业利润1.30亿元,净利润9930.23万元。

  今年第一季度,古井贡营业收入36.69亿元,同比增长43.31%;净利润7.83亿元,同比增长34.82%。

  2018年,古井贡全面进入发力期,各项指标均得到较快增长。2019年,古井贡营收有望突破100亿。

  古井贡2018年年报显示,古井贡实现营业收入86.86亿元,同比增长24.65%;净利润亿16.95元,同比增长47.57%;经营性现金净流量为14.41亿元,同比增长54.78%。

  从市场层面来看,古井贡的核心市场还是根据地市场所在的华中地区,其市场份额高达78.67亿元,市场占比高达90.57%。

  1.双品互动,品牌影响力持续提升。古井贡持续加强品牌建设,“古楼”亮相国际高端活动,全球巡礼走进新加坡,强化媒体传播,塑造品牌IP,古井贡品牌价值达1018.65亿元。

  2.市场建设稳步推进。古井贡围绕市场建设,消费者培育,精准聚焦,持续叠加。优化调整机构和厂商合作模式,优化资源配置,提升费用投放使用精准性。

  3.全面提升产品占位。重磅推出新版年份原浆中国香,古20上市,小罍子酒、黄鹤楼大清香等系列新品相继推出。对年份原浆产品品质全面升级,进一步突出口感风格,不断满足市场需求。

  同日,古井贡发布了今年的第一季度报,实现营业收入36.69亿元,同比增长43.31%;净利润7.83亿元,同比增长34.82%。

  据了解,古井贡在今年春节回款强劲,动销势头良好。据调研,古井贡春节回款超额完成既定目标,春节期间乃至节后终端备货积极性较高,部分经销商仍在继续补货,整体渠道库存处于良性水平。

  从产品结构来看,200元以上的古8等产品继续保持快速增长,省内消费升级趋势并未放缓;从市场来看,省外江苏、山东、河北、上海等地发展势头明显好于前几年表现,可以看出古井品牌持续曝光带来的势能提升效应正在逐步体现,而黄鹤楼也有望顺利完成业绩承诺目标。

  

  古井在省内定价权在逐步提升。安徽省内消费升级持续,尤其是200-500元次高端价位带增长迅速,市场需求旺盛,作为徽酒龙头,品牌、渠道管理的优势明显,年份原浆充分享受省内消费升级持续放量。

  2018年5月初,古井贡对年份原浆四款核心产品进行提价,此次提价幅度较大,超过过去历次提价。提价起因是5月包装纸涨价,但根本原因是古井在安徽市场的集中度逐步提升后,省内市场定价权也在逐步提升,从去年的情况来看,古井贡、口子窖两个品牌在徽酒占比继续提升,这也是“古老大”定价权提升的一个核心砝码。

  2018年古井贡酒全国化进程再提速,计划在2个月时间内深度推进战略性招商布局,包括年份原浆核心品系、古井贡老名酒V6和战略小酒“小罍子”等主力产品“全系扩军”。

  古井贡酒此次全国化招商布局,立足于现有“一体两翼”市场(安徽、湖北与河南)深度布局的基础上,在全国重点省份举办规模性区域招商主题峰会,首轮划定了冀、鲁、豫、江、浙等重点区域。

  除安徽大本营外,目前古井贡在省外销售较好的地区主要是河南及湖北。河南市场经过去年的调整,低档酒全部砍掉,产品结构得到改善,整固之后有望发力;湖北黄鹤楼整合顺利,聚焦一楼三香产品,聚焦武汉、遂州、咸宁核心市场,有望重现名酒活力。

  未来,古井贡有望发力省外周边市场,将安徽省内成功的渠道运作模式复制到新兴市场,在区域拓展上能够实现进一步突破。

  2月27日,古井集团党委书记、董事长梁金辉代表公司党委、董事会发布《2019致全体员工的一封信》。信中表示:2018年古井集团预计营收104.4亿元,同比增长19.5%,利润总额23.5亿元,同比增长44.2%,上缴税收32.9亿元,同比增长14.5%。面对未来,梁金辉提出了“再造一个新古井”的战略构想,即一个国际化的新古井、一个数字化的新古井、一个法治化的新古井。

  2019 年,古井贡酒给自己设定的目标是:计划实现营业收102.26 亿元,较上年增长17.74%;2019年计划实现利润总额25.15 亿元,较上年增长6.19%。

  在市场营销方面:加大国内外品牌推广力度,运用互联网思维对品牌推广进行系统的整合。

  在生产管理方面:持续推进智能制造和绿色酿造,加强质量管理的信息化、科学化、系统化建设,夯实质量管理基础。

  在管理创新方面:以用户为中心,建设数字化古井。以信息贯穿管理体系,固化管理情境,优化办事效率,打造智能管理企业。

  在人力资源方面:优化人才队伍建设,深化“工匠池”、“精英池”、“管理通道”、“技术通道”建设,优化各层级考核和人事管理工作,落实“能上能下的用人机制”,健全多层次人才培养体系,进一步完善各类人才的考核评价体系、激励约束机制。

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